近日,枣园支行根据运营主管会议内容, 及时召开专题会议,组织学习传达,确保2019年度支行内控管理得到进一步提高。
一是加强组织,严格落实。根据通知要求逐条落实,加强制度执行力度,针对重要岗位、重点环节职责分工明确,确保各个环节、各项业务按照制度流程合规操作;
二是加强学习,提高认识。通过逐条学习,查找不足,及时整改,提高员工对内控管理的高度认识,牢固树立内控风险管理的重要性;
三是加强监督检查力度。各层级要加大检查力度,根据要求进行不定期查库,加强对现金、重要空白凭证、抵质押物品以及印章等重要物品的检查频率,确保各类重要物品与实物核对相符。(孙亚男)
【责任编辑:徐芳芳】
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